Bauernhansl im Maschinenmarkt Denker treffen Lenker, so lautete die Überschrift der Veranstaltung der Innovationsregion Mainfranken. Prof. Thomas Bauernhansl zeigte die Zusammenhänge auf und gab Tipps ans mittelständisch geprägte Publikum.

21. Juni 2017 /

Digitale Transformation im Mittelstand

Dass auch mittelständische Unternehmen zeitnah auf Marktveränderungen reagieren und dem Trend nach Individualisierung gerecht werden, ist Ziel der Veranstaltungen des Netzwerkes Innovationsregion Mainfranken. Prof. Bauernhansl hielt die Keynote. Unten finden Sie den Bericht in der Zeitschrift Maschinenmarkt.
[Bild: Jablonski]

Industrie 4.0 – fj.

Hätten wir seit den siebziger Jahren des achtzehnten Jahrhunderts nicht immer wieder Diversifikation betrieben, würde es uns heute nicht geben“, begrüßt Rainer Kurtz, Vorsitzender der Geschäftsleitung des Maschinenbauers Kurtz Esra seine Gäste im Rahmen der Veranstaltung „Denker treffen Lenker“ am heutigen Dienstag in Kreuzwertheim. Organisiert von der Innovationsregion Mainfranken dient das Treffen dem Austausch und der Anregung mittelständischer Unternehmen der Region zu Themen rund um die digitale Transformation.

Das war auch das Schlagwort für Key-Note-Sprecher Prof. Thomas Bauernhansl, Institutsleiter des Fraunhofer Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung IPA. Sein Ziel ist es eben diese digitale Transformation in den Unternehmen wissenschaftlich voranzutreiben und gemeinsam mit den Betrieben praktisch zu begleiten.

 

Früh mit dem Change-Prozess anfangen!

Sein eindeutiger Rat an die versammelten Mittelständler: „Change-Management-Prozesse werden Sie alle durchlaufen. Ich empfehle früher damit anzufangen!“ Die neue Zukunft eröffne die sogenannte Zugangsökonomie. Gemeint ist der Zugang auf Daten und Informationen über Kunden- und Nutzerverhalten. Es gehe so weit, dass Verhaltensprofile von Kunden zu individuellen Angeboten führen – ganz ohne Beteiligung der Vertriebsabteilung.

Würden konsequent digitale Optionen genutzt, würde die Komplexität im Betrieb massiv sinken, sich der Vertrieb vereinfachen und neue Wertschöpfungsketten entstehen. Sein Rat daher: „ Beschäftigen Sie sich intensiv mit den architektonischen Veränderungen.“ Dann würden Zusammenhänge klar und Potenzial offenbart.

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